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2017年(nian)727-729,白(bai)zi)萍 判略憊?脛zhi)培訓班(ban)在檢驗檢測中心2號會議室圓滿(man)舉(ju)辦。

 

此次(ci)培訓,分別(bie)由胡總、許水麗、耿攀、趙(zhao)香(xiang)麗、陳君(jun)、歐玄(xuan)、朱(zhu)虞、胡刊等人(ren)從企業(ye)歷史(shi)、文化、未(wei)來發展、各(ge)職(zhi)能部門管理制(zhi)度以及公(gong)共安全(quan)等方(fang)面(mian),對新員工做了詳細地梳理及講解。

培訓中,胡總坦言,白(bai)zi)菩枰 罷zhen)實(shi)、激情、正氣、求(qiu)實(shi)”的員工,並對新員工提出了四點期望︰第一期望每(mei)個新員工做正直而坦蕩的人(ren)。第二期望新員工勵(li)志成才︰學(xue)校的生活已成為過去,過去的學(xue)習(xi)成績等應(ying)代表過去,未(wei)來只能用實(shi)踐來檢驗你的水平(ping),需要在實(shi)踐中學(xue)習(xi)、在實(shi)踐中成長(chang),努(nu)力學(xue)習(xi)bai)ㄒye)知識,努(nu)力學(xue)習(xi)管理知識;遵(zun)守公(gong)司各(ge)項管理制(zhi)度、實(shi)驗室ye)母ge)項管理制(zhi)度、規範(fan)和要求(qiu);在實(shi)踐中虛(xu)心請教(jiao),在實(shi)踐中得到鍛煉和提升。第三期望新員工做好個人(ren)職(zhi)業(ye)規劃(hua)︰公(gong)司將(jiang)給予所有成員施展才華的機會,也會給予人(ren)才更(geng)多培養(yang)和成長(chang)平(ping)jiao) 5謁鈉諭略憊?苧桿儷晌 gong)司的管理力量,甚至于(yu)公(gong)司未(wei)來的管理引領者。新員工積極參與培訓,並對培訓內(na)容進行了記錄(lu)。

 

培訓課(ke)程結束後,安排了培訓考核和培訓效果評(ping)估,通過考試的形式了解員工對應(ying)知應(ying)會知識的掌握程度,通過效果評(ping)估表,掌握zhao)憊?耘嘌檔穆man)意度,及後期的培訓需求(qiu)。

最終,此次(ci)培訓順利(li)完成,新入職(zhi)員工對企業(ye)各(ge)職(zhi)能部門職(zhi)能、規章制(zhi)度有了深入的了解,為進入崗位,發揮個人(ren)的價值打下了堅實(shi)的基礎,為實(shi)現zhi)bai)zi)潑巫zuo)出貢獻。

 

人(ren)力資(zi)源(yuan)部供稿

2017年(nian)731

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